வாசினின் புஜிகுராவில், ஒரு திட்ட மறுஆய்வுக் கூட்டம் நடைபெற்று வருகிறது.

வாசினா ஃபுஜிகுராவில், ஒரு திட்ட மறுஆய்வுக் கூட்டம் நடைபெற்று வருகிறது. விண்ணப்பத்தின் உரிமையாளர் லி ஹாங்ஜுன், ஒரு முன்னணி தொழில்நுட்ப வல்லுநர். அவர் எரிவாயு செயல்பாட்டு வழிமுறை, மேம்பாட்டு பாதை மற்றும் முழு கம்பி வரைதல் செயல்முறையின் செயல்திறன் குறித்த திட்ட அறிக்கையை உருவாக்குகிறார்.

முன்னேற்றத்திற்கான உத்வேகத்தை அவர் உற்சாகமாக வெளிப்படுத்திய பல நிகழ்வுகள் உள்ளன. சாதனைகள் "நுண்ணிய கண்டுபிடிப்பு மற்றும் நுண்ணிய முன்னேற்றம்" அடிப்படையிலான புதுமையான செயல்பாட்டு பொறிமுறையிலிருந்து பிரிக்க முடியாதவை.

லீனின் அழகு அனைத்து ஊழியர்களின் ஒத்துழைப்பிலும் உள்ளது. லீன் மேலாண்மையை செயல்படுத்துவதற்கு உண்மையான நிர்வாகிகள் மட்டுமல்ல, உயர்தரம் மற்றும் புதுமையுடன் கூடிய லீன் போராட்டக் குழுவும் தேவை. ஹுவாக்சின் புஜிகுராவின் துணைப் பொது மேலாளர் யாங் யாங் கற்பித்தபடி: "லீனை ஊக்குவிக்க, நாம் ஒரு நீண்டகால விளைவில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், அதாவது, லீன் மூலம் மக்களின் சிந்தனை மற்றும் நடத்தை முறையில் மாற்றத்தை அடைய வேண்டுமா இல்லையா என்பதுதான்." லீன் மூலம் வெற்றியை அடைவதும், லீன் மூலம் மக்களுக்கு கல்வி கற்பிப்பதும் "நிறுவனம் எப்போதும் லீனை செயல்படுத்துவதில் பின்பற்றி வரும் குறிக்கோள்."
ஊழியர்களின் பங்கேற்பையும் உற்சாகத்தையும் அதிக அளவில் திரட்டுவதற்காக, 2021 ஆம் ஆண்டில் தொழில்நுட்பம் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, விற்பனை, செயல்பாடுகள், உற்பத்தி செயல்பாடு மற்றும் பிற பொதுப் பிரிவுகளில் ஏழு துணைப் பிரிவுகளை உள்ளடக்கிய "ஒருங்கிணைந்த ஊக்கத்தொகை" கருப்பொருள் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளை வாசின் ஃபுஜிகுரா மேற்கொண்டார், மேலும் மொத்தம் 81 மெலிந்த திட்டங்களைப் பெற்றார். ஆடியோ மற்றும் கான்பனின் கலவையின் மூலம், நிறுவனம் ஒவ்வொரு வாசின் ஃபுஜிகுராவின் ஊழியர்களின் பணி வழிகாட்டுதல்களில் "நீங்கள் இன்று மெலிந்திருக்கிறீர்களா" என்ற தேவைகள் மற்றும் கருத்தை கண்ணுக்குத் தெரியாமல் பதித்துள்ளது. அதே நேரத்தில், சிறிய சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் மேம்பாட்டு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதில் வெளிப்படும் பல்வேறு புதுமையான சாதனைகளுக்கு பெயரிடுதல் மற்றும் பாராட்டு ஆகியவற்றையும் மேற்கொண்டுள்ளது, இதன் விளைவாக அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வலுவான மெலிந்த சூழல் ஏற்பட்டுள்ளது.

வாசினா புஜிகுரா டிஜிட்டல் பட்டறையின் மையப்படுத்தப்பட்ட கண்காணிப்பு மையத்தில், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மவுஸைக் கிளிக் செய்து நூற்றுக்கணக்கான உற்பத்திப் பகுதியை பெரிய திரையில் பார்க்கிறார்கள். நிறுவனத்தின் மையப்படுத்தப்பட்ட கண்காணிப்பு மையத்தை நம்பி, ஊழியர்கள் திரையைத் தட்டினால், ஐந்து பட்டறைகள் மற்றும் நூற்றுக்கணக்கான உற்பத்தி வரிகளின் செயல்பாட்டின் அனைத்து தரவும் நிகழ்நேரத்திலும் தானாகவே விளக்கப்படங்களின் வடிவத்திலும் முன்னோக்கித் தள்ளப்படும். இந்த அறிவார்ந்த மற்றும் காட்சி வழி நேரத்தையும் மனிதவளத்தையும் மிச்சப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், வேலை திறன் மற்றும் துல்லியத்தையும் பெரிதும் மேம்படுத்துகிறது. "தகவல்மயமாக்கல் மற்றும் மெலிவு" ஆகியவற்றை ஆராய்வதில் நிறுவனத்தின் புதுமையான சாதனையே இதையெல்லாம் உண்மையாக்குகிறது.

2021 ஆம் ஆண்டில், ஜியாங்சு ஆப்டிகல் ஃபைபர் மற்றும் கேபிள் துறையின் "அறிவுசார் பட்டறை" ஆர்ப்பாட்ட தளம் வாசினா புஜிகுராவுக்கு வழங்கப்பட்டது. இருப்பினும், இந்த மரியாதை கடந்த காலத்திற்கும் எதிர்காலத்திற்கும் மட்டுமே சொந்தமானது. நிறுவனம் தொடர்ந்து பணியாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் உற்சாகத்தையும் படைப்பாற்றலையும் பராமரித்து ஆழப்படுத்தும், "ஆளில்லா தொழிற்சாலை"க்கு உறுதியாக முன்னேறும், மேலும் நிறுவனத்தை தொடர்ந்து ஆராய்ந்து லீனைப் பின்பற்றும் பாதையில் முன்னேற வழிவகுக்கும்.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வாசினின் ஃபுஜிகுராவின் லீன் மேலாண்மை குறித்த ஆய்வைப் பார்க்கும்போது, ​​தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு, மேலாண்மை கண்டுபிடிப்பு மற்றும் மாதிரி கண்டுபிடிப்பு ஆகியவை கலாச்சாரக் கருத்தை ஆழப்படுத்துவதைக் காணலாம், இதனால் நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு துளையும் ஒரு லீன் சூழலை வெளிப்படுத்துகிறது; கருத்தை மேம்படுத்துவது நிறுவனம் லீன் மேலாண்மையின் கழித்தல் சிக்கலுக்கு திருப்திகரமான பதிலை வழங்க உதவுகிறது; எப்போதும் முன்னேற்றம் மற்றும் தகவல் அமைப்பு கண்டுபிடிப்புகளின் வரிசையை செயல்படுத்தவும், நிறுவனத்தின் உற்பத்தியை "உற்பத்தி" யிலிருந்து "புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி" க்கு நகர்த்தவும், முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமை மரபணுக்களை வாசினின் ஃபுஜிகுராவின் லீன் இரத்தத்தில் ஒருங்கிணைக்கவும்.